・ 営業の提案力を強化し、営業付加価値の向上、他社との差別化を高める ・ 既存顧客先との関係強化、およびシェアアップを実現する ・ 新規先の営業開拓力強化、顧客数拡大を実現する ・ その企業らしい営業スタイルの確立と営業工程ごとの活動の標準化、効率化を図る ・ 営業リーダー、営業管理職の部下指導力を高める ・ 研修だけにとどまらず、営業課題についての整理、解決方法のアドバイスが受けられる
・ 営業リーダー（営業マンの中で影響力のある指導的立場） ・ 営業管理職
基本料金 400万円 ・ 営業課題共有会実施（事前取材＋レポート提出） ・ 1日8時間研修 6日間（月1回 期間6ヶ月） ・ 終了報告会（報告書提出）
・ 現状把握／ポジショニング理解 ・ 営業力5段階強化法 ・ ランチェスター戦略、３Ｃ分析、ライフサイクル分析 ・ 課題設定力、問題解決力、仮説提案力 ・ 対人力、顧客関係強化法 ・ 営業活動標準化、組織学習、ナレッジマネジメン
